Информация о реализуемых дополнительных профессиональных программах организацией, осуществляющей образовательную деятельность и включенной в реестр исполнителей государственной услуги по реализации дополнительных профессиональных программ для государственных гражданских служащих Калужской области на основании государственных образовательных сертификатов на дополнительное профессиональное образование

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте  Российской Федерации  
(наименование организации, осуществляющей образовательную деятельность)

№ п/п	Название программы повышения квалификации/ профессиональной переподготовки для федеральных государственных гражданских служащих, предлагаемой к реализации на основании государственного 
образовательного сертификата на дополнительное профессиональное образование 	Основные разделы программы повышения квалификации/ профессиональ-ной переподготовки для федеральных государственных гражданских служащих, предлагаемой к реализации на основании государственного 
образовательного сертификата на дополнительное профессиональное образование	Место проведе-ния обучения/
срок проведе-ния обучения 
	Объем планируемой
 к освоению 
программы повышения квалификации/
профессиональ-ной переподготовки
(час)	С отрывом от государственной гражданской службы/без отрыва от государственной гражданской службы	Информация об экспертах, которых планируется привлечь к реализации дополнительной профессиональной программы	Информация о возможности обучения посредством дистанционных образовательных технологий, электронного обучения	Перечень знаний и умений, на получение или обновление которых направлено обучение 	Целевая
 аудитория	Дополнитель-ная информация	
1	Современное публичное управление	
Публичное управление: понятие и эволюция значений
Современное публичное управление: основные тренды и характеристики
Оценка качества государственного управления
Процессная модель публичного управления
Сервисная модель публичного управления 
Публичные услуги
Совершенствование государственного управления в России. Административная реформа
	ВШГУ РАНХиГС
Май – декабрь 2021 года	36 час	без отрыва	Мартынова С.Э., канд. филолог. наук, доцент
Еварович С.А., канд. пед. наук
	программа предполагает использование дистанционных образовательных технологий	Формирование представлений и системных знаний в сфере публичного управления, включая особенности сервисной модели государственного управления и технологий ее реализации.
Развитие умений соотносить изменения в современной парадигме публичного управления с изменениями в обществе; выявлять ситуации, требующие инновационных (нестандартных) управленческих решений; определять социальную значимость управленческого решения	Государственные гражданские служащие		
2	«Система управления проектной деятельностью при реализации национальных проектов»	Структура системы управления проектной деятельностью: обзор основных элементов
Организация и функционирование проектных офисов
Оценка эффективности реализации национальных проектов в федеральных и региональных органах исполнительной власти
Методическое  сопровождение проектной деятельности в органе власти: основные функции и документы
Организация работы ведомственных координационных органов и проектных комитетов
Практикум: формирование плана коммуникаций проектного офиса
Планирование проектов, оперативное управление реализацией проекта. Типы результатов, стандартизированные контрольные точки
Мониторинг и управление рисками в проекте
Отчеты о ходе реализации проекта: процесс формирования, 
Внесение изменений в проект
Организация процесса допланирования в проекте
Развитие компетенций и проектной культуры участников проектной деятельности
Оценка уровня квалификации участников проектной деятельности
Формирование кадрового резерва
Планирование и оценка эффективности и результативности участников проектной деятельности, осуществление материального и нематериального стимулирования 
Проработка плана мероприятий по совершенствованию проектной деятельности	Проспект Вернадского д. 84, корпус 2, март-декабрь 2021 года	48	С отрывом от государственной гражданской службы	Кувшинов Андрей Игоревич – начальник отдела разработки программ обучения и сертификации Центра проектного менеджмента РАНХиГС, сертифицированный эксперт по управлению проектами PRINCE2 Foundation

Коникевич Сергей Сергеевич – заместитель директора по методологии Центра проектного менеджмента РАНХиГС, сертифицированный эксперт по управлению проектами PMP 

Ежова Наталья Юрьевна, Ведущий специалист отдела методологии проектного управления Центра проектного менеджмента РАНХиГС, сертифицированный эксперт по управлению проектами PRINCE2 Foundation	Возможно обучение посредством дистанционных образовательных технологий	Знания в части:
развития и стандартизация проектного управления в государственном секторе;
основных элементов, формирования и развития системы управления проектной деятельностью в органах власти и организациях;
управления портфелями проектов
формирования и обеспечения деятельности проектного офиса

Умение формировать оптимальную организационную структуру проекта, закреплять функционал и ответственность в проектной команде (в том числе межведомственной и/или с участие субъектов РФ), обеспечивать проект человеческими ресурсами, а также организовывать обучение и развитие команды проекта
Умение определять желаемое состояние, на которое нацелена реализация проекта, формулировать цель, показатели проектов, определять связь между целями и показателями; формировать стратегию по достижению целей/целевых показателей проекта, определять ответственных должностных лиц за управление выгодами
Умение определить достигаемые результаты, их связь с целями и показателями проекта, характеристики, проводить структурную декомпозицию результатов проекта; планировать мероприятия проекта, определять взаимосвязи между результатами и мероприятиями, определять границы проекта и обеспечить действия по контролю содержания проекта, а также организовывать и проводить оценку востребованности результатов и влияния эксплуатации результатов на достижение целей
Умение планировать достижение целей и показателей, результатов; определять длительность и сроки реализации мероприятий проекта, контрольные точки, а также допущения и ограничения, которые влияют на сроки проекта
Умение организовывать и проводить действия по мониторингу и контролю проекта, осуществлять прогнозирование хода реализации проекта, осуществлять корректирующие мероприятия
Умение применять инструменты инициирования, формирования, согласования и контроля изменений в проекте
Умение применять инструменты и методы идентификации, оценки, реагирования, мониторинга и контроля рисков и возможностей проекта
Умение создавать коммуникационные схемы для обеспечения эффективного взаимодействия всех участников проекта, управлять информацией, извлеченными уроками; использовать эффективные коммуникационные инструменты
	Действующие и потенциальные руководители и сотрудники ведомственных и региональных проектных офисов, ответственные за организацию проектной деятельности в органах власти	70% учебного времени образовательной программы отведено практикумам по отработке навыков организации проектной деятельности в органах власти	
3	«Управление национальными проектами в органах власти: базовые знания»	Предпосылки организации проектной деятельности в государственном секторе. 
Проектная деятельность как инструмент трансформации в государственном секторе и достижения стратегических целей.
Основные объекты управления в системе управления проектной деятельностью в органах власти.
Развитие и стандартизация проектного управления.
Отечественный и международный опыт применения проектного управления в органах власти.
Документы, определяющие проектную деятельность в органах исполнительной власти.
Организационно-ролевая модель управления проектом. Основные участники реализации национальных проектов и их ключевые роли.
Основные принципы (методы) и инструменты, применяемые при управлении проектами. 
Ключевые инструменты управления национальными проектами.
Предметные области и группы процессов управления проектами. 
Обзор процессов управления национальными проектами.
Система управления проектной деятельностью при реализации национальных проектов.	Проспект Вернадского д. 84, корпус 2, март-декабрь 2021 года	16	С отрывом от государственной гражданской службы/без отрыва от государственной гражданской службы	Кувшинов Андрей Игоревич – начальник отдела разработки программ обучения и сертификации Центра проектного менеджмента РАНХиГС, сертифицированный эксперт по управлению проектами PRINCE2 Foundation

Коникевич Сергей Сергеевич – заместитель директора по методологии Центра проектного менеджмента РАНХиГС, сертифицированный эксперт по управлению проектами PMP 

Ежова Наталья Юрьевна, Ведущий специалист отдела методологии проектного управления Центра проектного менеджмента РАНХиГС, сертифицированный эксперт по управлению проектами PRINCE2 Foundation

Пекшев Михаил Анатольевич, бизнес-тренер, сертифицированный специалист по управлению проектами CPMA (IPMA)
Сертифицированный специалист Microsoft - MCTS:
Microsoft Project 2010/2013, Managing Projects	Возможно обучение посредством дистанционных образовательных технологий	Знания в части:

развития и стандартизации проектного управления государственном секторе;
основных элементов  системы управления проектной деятельности в органах власти и организациях;
инструментов и методов управления проектами

Умение формировать оптимальную организационную структуру проекта, закреплять функционал и ответственность в проектной команде (в том числе межведомственной и/или с участие субъектов РФ), обеспечивать проект человеческими ресурсами, а также организовывать обучение и развитие команды проекта
Умение проводить анализ ожиданий заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, иных органов и организаций и их воздействия на проект
Умение определять желаемое состояние, на которое нацелена реализация проекта, формулировать цель, показатели проектов, определять связь между целями и показателями; Умение определить достигаемые результаты, их связь с целями и показателями проекта, характеристики, проводить структурную декомпозицию результатов проекта; планировать мероприятия проекта, определять взаимосвязи между результатами и мероприятиями, определять границы проекта и обеспечить действия по контролю содержания проекта, а также организовывать и проводить оценку востребованности результатов и влияния эксплуатации результатов на достижение целей
Умение планировать достижение целей и показателей, результатов; определять длительность и сроки реализации мероприятий проекта, контрольные точки, а также допущения и ограничения, которые влияют на сроки проекта
Умение организовывать и проводить действия по мониторингу и контролю проекта, осуществлять прогнозирование хода реализации проекта, осуществлять корректирующие мероприятия
Умение применять инструменты инициирования, формирования, согласования и контроля изменений в проекте
Умение применять инструменты и методы идентификации, оценки, реагирования, мониторинга и контроля рисков и возможностей проекта
Умение создавать коммуникационные схемы для обеспечения эффективного взаимодействия всех участников проекта, управлять информацией, извлеченными уроками; использовать эффективные коммуникационные инструменты
Умение обеспечивать и подтверждать качество управления проектом, выполнение требований к проекту, включая характеристики результатов проекта; осуществлять приемку результатов проекта
	Действующие и потенциальные участники реализации национальных проектов, администраторы проектов, участники проектной деятельности в органах власти		
4	«Управление национальными проектами в органах власти: углубленные знания»	Предпосылки организации проектной деятельности в государственном секторе. 
Проектная деятельность как инструмент трансформации в государственном секторе и достижения стратегических целей.
Основные объекты управления в системе управления проектной деятельностью в органах власти.
Развитие и стандартизация проектного управления.
Отечественный и международный опыт применения проектного управления в органах власти.
Документы, определяющие проектную деятельность в органах исполнительной власти.
Организационно-ролевая модель управления проектом. Основные участники реализации национальных проектов и их ключевые роли.
Основные принципы (методы) и инструменты, применяемые при управлении проектами. 
Ключевые инструменты управления национальными проектами.
Предметные области и группы процессов управления проектами. 
Предметные области: «Организация и управление участниками проекта»,  «Выгоды», «Содержание», «Коммуникации и знания», «Сроки», «Риски и возможности», «Финансы»,  «Мониторинг и управление изменениями», «Качество», «Закупки и поставки»
Обзор процессов управления национальными проектами.
Система управления проектной деятельностью при реализации национальных прроектов.
Практикум по отработке навыков внешних и внутренних коммуникаций между участниками реализации проекта. 
Практикум по управлению рисками в проектах на стадии реализации. 
Практикум по формированию и экспертизе отчетов о ходе реализации проектов
Практикум по внесению изменений в документы проекта.
Практикум по планированию в проектах, включая вопросы допланирования.	Проспект Вернадского д. 84, корпус 2, май-декабрь 2021 года	32	С отрывом от государственной гражданской службы/без отрыва от государственной гражданской службы	Кувшинов Андрей Игоревич – начальник отдела разработки программ обучения и сертификации Центра проектного менеджмента РАНХиГС, сертифицированный эксперт по управлению проектами PRINCE2 Foundation

Коникевич Сергей Сергеевич – заместитель директора по методологии Центра проектного менеджмента РАНХиГС, сертифицированный эксперт по управлению проектами PMP 

Ежова Наталья Юрьевна, Ведущий специалист отдела методологии проектного управления Центра проектного менеджмента РАНХиГС, сертифицированный эксперт по управлению проектами PRINCE2 Foundation

Пекшев Михаил Анатольевич, бизнес-тренер

Сертифицированный специалист по управлению проектами CPMA (IPMA), сертифицированный специалист Microsoft - MCTS:
Microsoft Project 2010/2013, Managing Projects	Возможно обучение посредством дистанционных образовательных технологий	Знания в части:
развития и стандартизации проектного управления государственном секторе;
основных элементов  системы управления проектной деятельности в органах власти и организациях;
инструментов и методов управления проектами

Умение формировать оптимальную организационную структуру проекта, закреплять функционал и ответственность в проектной команде (в том числе межведомственной и/или с участие субъектов РФ), обеспечивать проект человеческими ресурсами, а также организовывать обучение и развитие команды проекта
Умение проводить анализ ожиданий заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, иных органов и организаций и их воздействия на проект, разрабатывать соответствующие стратегии управления для эффективного вовлечения заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, иных органов и организаций в принятие решений и реализацию проекта, предоставлять им актуальную информацию по проекту
Умение определять желаемое состояние, на которое нацелена реализация проекта, формулировать цель, показатели проектов, определять связь между целями и показателями; формировать стратегию по достижению целей/целевых показателей проекта, определять ответственных должностных лиц за управление выгодами
Умение определить достигаемые результаты, их связь с целями и показателями проекта, характеристики, проводить структурную декомпозицию результатов проекта; планировать мероприятия проекта, определять взаимосвязи между результатами и мероприятиями, определять границы проекта и обеспечить действия по контролю содержания проекта, а также организовывать и проводить оценку востребованности результатов и влияния эксплуатации результатов на достижение целей
Умение планировать достижение целей и показателей, результатов; определять длительность и сроки реализации мероприятий проекта, контрольные точки, а также допущения и ограничения, которые влияют на сроки проекта
Умение организовывать и проводить действия по мониторингу и контролю проекта, осуществлять прогнозирование хода реализации проекта, осуществлять корректирующие мероприятия
Умение применять инструменты инициирования, формирования, согласования и контроля изменений в проекте
Умение применять инструменты и методы идентификации, оценки, реагирования, мониторинга и контроля рисков и возможностей проекта
Умение создавать коммуникационные схемы для обеспечения эффективного взаимодействия всех участников проекта, управлять информацией, извлеченными уроками; использовать эффективные коммуникационные инструменты
Умение обеспечивать и подтверждать качество управления проектом, выполнение требований к проекту, включая характеристики результатов проекта; осуществлять приемку результатов проекта
	Действующие и потенциальные участники реализации национальных проектов, руководители и администраторы проектов, участники проектной деятельности в органах власти	70% учебного времени образовательной программы отведено практикумам по отработке навыков управления реализацией проектов	
5	Организация работы по профилактике коррупционных и иных правонарушений в субъектах Российской Федерации	Система государственного управления противодействия коррупции
Правовые основы антикоррупционной политики в Российской Федерации. 
Уголовно-правовые формы противодействия коррупции и практика прокурорского надзора
Обеспечение соблюдения норм служебной этики на государственной гражданской службе субъекта Российской Федерации 
Технологии и методы реализации функций по профилактике коррупционных и иных правонарушений органа государственной власти субъекта Российской Федерации
Организация работы по профилактике коррупционных и иных правонарушений органа государственной власти субъекта Российской Федерации 
Проведение оценки коррупционных рисков, возникающих при реализации функций органов государственной власти субъектов Российской Федерации
Предотвращение, выявление и урегулирование конфликта интересов на государственной гражданской службе субъекта Российской Федерации
Обеспечение соблюдения государственными гражданскими служащими ограничений и запретов, установленных в целях противодействия коррупции
Организация представления государственными гражданскими служащими субъекта Российской Федерации сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
Анализ представляемых государственными гражданскими служащими субъекта Российской Федерации сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и проведение антикоррупционных проверок
Обеспечение деятельности комиссии по координации работы по противодействию коррупции в субъекте Российской Федерации и комиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих субъекта Российской Федерации и урегулированию конфликта интересов
Основные виды правонарушений коррупционного характера в системе государственной службы. Дисциплинарная, административная и гражданско-правовая ответственность государственных гражданских служащих субъекта Российской Федерации за коррупционные правонарушения
	Очная с ЭО и ДОТ	40 часов	с отрывом от государственной службы	Эксперты Научно-учебного центра противодействия коррупции ИПиНБ РАНХиГС	Очная с ЭО и ДОТ	Совершенствование  способности вырабатывать решения, учитывающие правовую и нормативную базу, а так же совершенствование способности  разработки нормативных правовых актов, регулирующих вопросы противодействия коррупции.
Содержание правового статуса служащих и система мер, направленных на обеспечение соблюдения служащими антикоррупционных ограничений, обязанностей, запретов, требований к служебному поведению.
Содержание соответствующей справки и подходы к ее анализу. Виды антикоррупционных проверок и порядок и особенности их проведения.	государственные гражданские служащие субъектов Российской Федерации		
6	Управление отходами производства и потребления	1.	Государственная политика в сфере обращения с вторичными материальными ресурсами и создание экономики замкнутого цикла
2.	Управленческие модели и «цепочки» обращения с перерабатываемыми и неперерабатываемыми отходами производства и потребления
3.	Экономические и финансовые аспекты обращения с отдельными видами отходов производства и потребления 
4.	Технологические аспекты обращения с отдельными видами отходов производства и потребления 
5.	Бизнес-модели, готовые решения и успешные примеры в области сортировки, заготовки, переработки, обезвреживания и захоронения отходов производства и потребления
Политические, инвестиционные, социальные, коммерческие риски в сфере обращения отходов и вторичных ресурсов	г. Москва, Пречистенская наб. д. 11 стр. 2

16-19
сентября 2021	32 часа	С отрывом от государственной гражданской службы 
с 9.00 до 18.00	Будатаров Содном Михайлович, 
доцент кафедры правового обеспечения государственной и муниципальной службы ИГСУ РАНХиГС, к.ю.н.;
Завьялов Сергей Владимирович, 
директор ООО «ЭКО Технопарк» (г. Курган), руководитель Курганского регионального отделения Российского экологического общества;
Беляева Наталья Сергеевна, 
генеральный директор ООО «Дельфи», заместитель председателя Комитета по экологии Деловой России; Коган Александр Борисович, 
советник Губернатора Московской области (в ранге министра), эксперты профильных министерств	нет	Совершенствование компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере управления отходами производства и потребления, в т.ч.:
- способность осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач;
- Способность создавать и поддерживать в повседневной жизни и в профессиональной деятельности безопасные условия жизнедеятельности для сохранения природной среды, обеспечения устойчивого развития общества, в том числе при угрозе и возникновении чрезвычайных ситуаций и военных конфликтов;
- Организация учета и контроля обращения с отходами;
- Организационное обеспечение деятельности в области обращения с отходами; 
- Способность осуществлять внутриорганизационные и межведомственные коммуникации, обеспечивать взаимодействие органов власти с гражданами, коммерческими организациями, институтами гражданского общества, средствами массовой информации
	государственные гражданские служащие	Юхименко Олеся Сергеевна, Директор Центра ДПО ИГСУ РАНХиГС, +79265900399, yuhimenko@ranepa.ru	
7	Экологическая безопасность и охрана окружающей среды	1.	Мировая повестка дня: цели в области устойчивого развития.   Корпоративная социальная ответственность
2.	Национальный проект «Экология» и его роль в обеспечении устойчивого развития России
3.	Актуальные аспекты правового регулирования в современном экологическом законодательстве
4.	Нормативно-правовые основы деятельности по предупреждению и пресечению правонарушений. Профилактика социально-экологических конфликтов
5.	Экологический PR
6.	Эколого-ориентированные НКО. Правовые основы создания и функционирования некоммерческой организации
7.	Эффективные коммуникации. Основы конфликтологии (экологическая медиация)
Основы ораторского мастерства, презентации и публичных выступлений	г. Москва, Пречистенская наб. д. 11 стр. 2

01-02 октября 2021	18 часов	С отрывом от государственной гражданской службы 
с 9.00 до 18.00	Бешкинская Елена Витальевна, 
декан факультета государственного и муниципального управления, 
д.э.н., доцент
Исмаилов Рашид Айдынович,
председатель общероссийской общественной организации по охране и защите природных ресурсов «Российское экологическое общество», руководитель Рабочей группы по экологии и природопользованию Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации;
Краснощеков Валентин Николаевич, 
заведующий кафедрой управления природопользованием и охраны окружающей среды ИГСУ РАНХиГС, н.э.н., профессор
Герасимова Светлана Александровна, 
старший преподаватель базовой кафедры ФАС России Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова и др. эксперты	нет	Подготовка специалистов, владеющих современными методами управления техно-природными системами	государственные гражданские служащие	Юхименко Олеся Сергеевна, Директор Центра ДПО ИГСУ РАНХиГС, +79265900399, yuhimenko@ranepa.ru	
8	Развитие института оценки регулирующего воздействия в сфере государственного управления	1.	Нормативная и методическая база, порядок проведения процедуры: проведение процедуры ОРВ на федеральном уровне, региональном уровне. Внедрение института оценки фактического воздействия (ОФВ). Участие предпринимательского, научного и экспертного сообществ в процедуре ОРВ.
2.	Оценка регулирующего воздействия (ОРВ) в системе институтов совершенствования нормотворчества в России и за рубежом. Развитие различных оценочных механизмов в практике государственного управления в зарубежных странах. Институциональные особенности государственного регулирующего воздействия и его эффективности в Российской Федерации.
3.	Структура процедуры ОРВ и основные этапы оценки в ходе разработки проекта нового регулирования. Количественные и качественные методы оценки, используемые в процедуре ОРВ: преимущества, недостатки, границы применимости. Алгоритмы поиска, отбора и анализа информации в ходе проведения оценки. Ретроспективная оценка. Нормативная и методическая база, порядок проведения процедуры, предметная область: оценка фактического воздействия нормативных правовых актов. Процедура ОРВ на всех этапах жизни нормативного акта.
4.	Тенденции развития законодательства об оценке регуляторных рисков в России. Федеральный закон «Об обязательных требованиях в Российской Федерации» (основные понятия, принципы, механизм регулирования). Обязательные требования и предмет ОРВ. Действие обязательных требований (дата вступления в силу, срок действия, юридические коллизии). Условия установления обязательных требований. ОРВ и оценка применения обязательных требований. Официальные разъяснения обязательных требований и руководства по их соблюдению. Регуляторная гильотина и ее эффективность как инструмента дерегулирования.
8.	Публичные консультации как неотъемлемый компонент процедуры ОРВ: цели и задачи публичных консультаций, типы публичных консультаций. Проблемы формирования и структурирования профессиональных сообществ для целей участия в процедуре ОРВ.	дистанционно

11-17 ноября 2021	18 часов	С отрывом от государственной гражданской службы 
с 9.00 до 14.00	Полозков Михаил Геннадьевич,
профессор кафедры экономики и финансов общественного сектора ИГСУ, д.э.н., доцент; Бабич Марина Евгеньевна 
заместитель начальника отдела регуляторных рисков Юридической службы АО «СУЭК»;
Тимофеева Галина Владимировна,
профессор кафедры экономики и финансов общественного сектора ИГСУ, д.э.н., профессор; представители Минэкономразвития России	да	•	владение навыками практического применения инструментов и технологий решения вопросов социальной защиты инвалидов, в том числе с учетом инструментария, предусмотренного государственными программами национальным проектом «Демография» и федеральными проектами;
•	владение знаниями о нормах международного права, касающихся инвалидов, специфике их адаптации в российском законодательстве и практического применения;
•	владение навыками организации работы государственного органа по выработке решений и их реализации в области государственной социальной политики в интересах инвалидов с учетом концептуальных основ, нормативной правовой базы и методических подходов реализации национальных проектов, государственных программ и федеральных проектов	государственные гражданские служащие	Юхименко Олеся Сергеевна, Директор Центра ДПО ИГСУ РАНХиГС, +79265900399, yuhimenko@ranepa.ru	
9	Вопросы социальной защиты и социального обеспечения населения	1.	Социальная защита и социальное обеспечение: теоретические основы; функции, институты; современная государственная политика. Добровольчество (волонтерство) в сфере социальной поддержки и защиты граждан
2.	Добровольчество (волонтерство) в сфере социальной поддержки и защиты граждан
3.	Международное право и зарубежный  опыт социальной защиты и социального обеспечения населения и его отдельных категорий на основе оценки нуждаемости, их адаптация в России
4.	Методика оценки нуждаемости в разных видах и формах социальной защиты и социального обеспечения населения и его отдельных категорий
5.	Федеральный закон от 17 июля 1999 г. № 178-ФЗ (ред. от 24 апреля 2020 г.) «О государственной социальной помощи». Социальный контракт: методология и практика применения. Особенности использования технологии социального контракта в субъектах Российской Федерации.
6.	Федеральный закон от 13 июля 2020 г. № 189-ФЗ «О государственном (муниципальном) социальном заказе на оказание государственных (муниципальных) услуг в социальной сфере»
7.	Методика тарификации социальных услуг в рамках социальной защиты и социального обеспечения населения и его отдельных категорий. Методики оценки затрат на различные меры социальной поддержки в сфере образования, здравоохранения, культуры, транспорта, связи и информации, жилищно-коммунального хозяйства, др.
8.	Технологии социальной адаптации отдельных категорий населения – получателей государственной социальной помощи. Методы мотивации на снижение иждивенческих установок у отдельных получателей социальной помощи.
9.	Порядок предоставления материальной помощи и социальных услуг отдельным категориям населения (семьям с детьми, инвалидам, лицам пожилого возраста, сиротам и др.) в рамках социальной защиты и социального обеспечения
10.	Роль социального обеспечения в решении проблемы бедности
11.	Пожизненная рента с иждивением как инструмент социального обеспечения отдельных категорий населения. Особенности оценки нуждаемости клиентов, находящихся на пожизненной ренте.
12.	Методика оценки эффективности социальной защиты и социального обеспечения населения и его отдельных категорий
13.	Проектно-ориентированное управление преобразованиями социальной защиты и социального обеспечения населения с учетом специфики применения критериев нуждаемости
14.	Вопросы внедрения информационных технологий и цифровизации в сфере социальной поддержки граждан. Ознакомление с основным функционалом государственных информационных систем, используемых для информационного обеспечения в сфере социальной поддержки граждан	дистанционно

11-22 октября 2021	36 часов	С отрывом от государственной гражданской службы 
с 9.00 до 14.00	Храпылина Любовь Петровна 
Директор Научно-образовательного центра социального развития, 
профессор кафедры труда и социальной политики ИГСУ, 
д.э.н., профессор; 
Калашников Сергей Вячеславович
первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике, заведующий кафедрой труда и социальной политики ИГСУ РАНХиГС, д.э.н., профессор, Заслуженный экономист Российской Федерации;
Татаринцев Владимир Евгеньевич
заместитель директора Департамента экономической политики Министерства науки и высшего образования Российской Федерации; Лебедева Елена Валентиновна
заместитель генерального директора Государственного унитарного предприятия города Москвы «Московская социальная гарантия»	да	•	владение навыками практического применения инструментов и технологий решения вопросов на основе применения критериев нуждаемости при предоставлении мер социальной поддержки в рамках социальной защиты и социального обеспечения населения и его отдельных категорий, в том числе с учетом инструментария, предусмотренного национальным проектом «Демография» и федеральными проектами;
•	владение знаниями о нормах международного права, касающихся социальной защиты и социального обеспечения отдельных категорий населения, специфике их адаптации в российском законодательстве и практического применения;
•	владение навыками организации работы государственного органа по выработке решений и их реализации в области государственной социальной политики с использованием современных финансово-экономических подходов и инструментов оценки нуждаемости при предоставлении мер социальной поддержки в рамках социальной защиты и социального обеспечения населения, с учетом концептуальных основ, нормативной правовой базы и методических подходов реализации национальных проектов и федеральных проектов	государственные гражданские служащие	Юхименко Олеся Сергеевна, Директор Центра ДПО ИГСУ РАНХиГС, +79265900399, yuhimenko@ranepa.ru	
10	Вопросы социальной защиты инвалидов	1.	Требования законодательства Российской Федерации к обеспечению доступности для инвалидов объектов и услуг, дифференцированные с учетом особых потребностей инвалидов с нарушенными функциями опорно-двигательного аппарата, зрения, слуха, интеллекта
2.	Правовое регулирование обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации и обеспечения индивидуальной мобильности
3.	Организация паспортизации объектов с целью определения задач по поэтапному обеспечению доступности для инвалидов государственных и муниципальных услуг и объектов, на которых они предоставляются
4.	Правовые условия и показатели доступности для инвалидов медицинских услуг, определенных нормативными правовыми актами Минздрава России
5.	Требования законодательства по обеспечению инклюзивного общего образования и доступности для инвалидов профессионального образования
6.	Особенности организации содействия занятости инвалидов, в том числе по осуществлению сопровождения при содействии их трудоустройству
7.	Основные требования законодательства по обеспечению условий доступности для инвалидов услуг организаций в сфере культуры, в том числе библиотек и библиотечного обслуживания, культурных ценностей и благ, музеев, объектов культурного наследия, включенных в единый государственный реестр объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации)
8.	Правовое регулирование и передовой опыт организации адаптивной физической культуры и адаптивного спорта
9.	Правовое регулирование и передовой опыт обеспечения доступности для инвалидов объектов транспортной инфраструктуры и услуг при перевозке водным, воздушным, железнодорожным, автомобильным, городским наземным электрическим транспортом
10.	Правовое регулирование и передовой опыт приспособления с учетом потребностей инвалидов жилых помещений и общего имущества в многоквартирном доме и жилищно-коммунальных услуг
11.	Правовое регулирование и передовой опыт обеспечения доступности для инвалидов равного с другими лицами участия в выборах и референдуме
12.	Основные положения законодательных и нормативных правовых актов по вопросам соблюдения условий жизнедеятельности инвалидов, содержащихся в пенитенциарных учреждениях, с учетом их особых потребностей
13.	Вопросы внедрения информационных технологий в сфере социальной защиты инвалидов. Ознакомление с основным функционалом государственных информационных систем, используемых для информационного обеспечения в сфере социальной защиты инвалидов	дистанционно

20 сентября – 01 октября 2021	36 часов	С отрывом от государственной гражданской службы 
с 9.00 до 14.00	Храпылина Любовь Петровна 
Директор Научно-образовательного центра социального развития, 
профессор кафедры труда и социальной политики ИГСУ, 
д.э.н., профессор; 
Калашников Сергей Вячеславович
первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике, заведующий кафедрой труда и социальной политики ИГСУ РАНХиГС, д.э.н., профессор, Заслуженный экономист Российской Федерации;
Татаринцев Владимир Евгеньевич
заместитель директора Департамента экономической политики Министерства науки и высшего образования Российской Федерации; Лебедева Елена Валентиновна
заместитель генерального директора Государственного унитарного предприятия города Москвы «Московская социальная гарантия»	да	•	владение навыками практического применения инструментов и технологий решения вопросов социальной защиты инвалидов, в том числе с учетом инструментария, предусмотренного государственными программами национальным проектом «Демография» и федеральными проектами;
•	владение знаниями о нормах международного права, касающихся инвалидов, специфике их адаптации в российском законодательстве и практического применения;
•	владение навыками организации работы государственного органа по выработке решений и их реализации в области государственной социальной политики в интересах инвалидов с учетом концептуальных основ, нормативной правовой базы и методических подходов реализации национальных проектов, государственных программ и федеральных проектов	государственные гражданские служащие	Юхименко Олеся Сергеевна, Директор Центра ДПО ИГСУ РАНХиГС, +79265900399, yuhimenko@ranepa.ru	
11	Проектный и риск-ориентированный подходы к аудиту и контролю достижения национальных целей на региональном уровне	1.	Повышение эффективности бюджетных расходов: новые подходы и практики
2.	Контроль, оценка, анализ и аудит эффективности бюджетных расходов
3.	Риск-ориентированный подход в деятельности органов государственного финансового контроля
4.	Подходы к стратегическому аудиту в деятельности контрольно-счетных органов
5.	Реализации национальных проектов и государственных программ
6.	Критерии оценки эффективности в государственном управлении
Взаимодействие органов государственного контроля и управления в стратегическом аудите	дистанционно

05-16 июля 2021
	36 часов	С отрывом от государственной гражданской службы 
с 9.00 до 14.00	Полозков Михаил Геннадьевич,
профессор кафедры экономики и финансов общественного сектора ИГСУ, д.э.н., доцент
Сухарев Вадим Владимирович, 
к.т.н., доцент, коммерческий директор ООО «Индастриал системз НТ»
Полковников Владимир Алексеевич, Сертифицированный специалист по управлению проектами (уровень D в системе сертификации IPMA)
Чехонадских Лариса Алексеевна,
начальник отдела торгово-экономического и научно-технического сотрудничества Департамента экономики и отраслевых программ Постоянного Комитета Союзного государства, к.э.н.	да	сформировать комплексное представление о направлениях реализации проектного и риск-ориентированного подходов в государственном финансовом контроле и аудите, развить навыки применения проектного и риск-ориентированного инструментария в деятельности контрольно-счетных органов, включая анализ и оценку достижения национальных целей на региональном уровне	государственные гражданские служащие	Юхименко Олеся Сергеевна, Директор Центра ДПО ИГСУ РАНХиГС, +79265900399, yuhimenko@ranepa.ru	
12	Вопросы взаимодействия с социально ориентированными некоммерческими организациями и привлечения социально ориентированных некоммерческих организаций к оказанию услуг в социальной сфере	1.	Государственная политика развития социально ориентированных некоммерческих организаций в Российской Федерации
2.	Механизмы обеспечения доступа социально ориентированных некоммерческих организаций к оказанию услуг в социальной сфере
3.	Отраслевые меры по обеспечению доступа социально ориентированных некоммерческих организаций к оказанию услуг в социальной сфере
4.	Разработка и реализация мер поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций в субъектах Российской Федерации
7.	Взаимодействия социально ориентированных некоммерческих организаций с органами власти и гражданами	дистанционно

17-22 мая 2021 г.
22-27 ноября 2021 г.	48 часов	С отрывом от государственной гражданской службы 
с 9.00 до 14.00	Коротеева Оксана Васильевна, доцент ИГСУ РАНХиГС, эксперт Общественной палаты Российской Федерации, руководитель площадки «ОНФ-НКО» Регионального штаба ОНФ г. Москвы; Ольховский Роман Михайлович, вице-президент Общероссийской общественной организации "Российский 
студенческий спортивный союз" (РССС); Спивак Александр Михайлович, член Совета по вопросам попечительства в социальной сфере при Правительстве Российской Федерации, председатель Правления Национального фонда защиты детей от жестокого обращения и др. эксперты	да	Совершенствование компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области разработки и реализации органами власти и местного самоуправления комплексных мер по обеспечению доступа социально ориентированных некоммерческих организаций (далее – СО НКО) к оказанию социальных услуг, повышение профессионального уровня и освоение актуальных изменений по развитию некоммерческого сектора в субъектах и муниципальных образованиях Российской Федерации	Федеральные государственные гражданские служащие	Юхименко Олеся Сергеевна, Директор Центра ДПО ИГСУ РАНХиГС, +79265900399, yuhimenko@ranepa.ru